许峰和张清两名同志进行省属企业推进金融创新与防范化解金融风险专题培训班学习分享

2020-09-04 15:55
阅读次数:125次



9月2日,在集团第一期学习《习近平谈治国理政》(第三卷)暨中层管理人员培训班上,集团党委委员、副总经理许峰和张清分别就8月14日至21日参加云南省属企业推进金融创新与防范化解金融风险专题培训班的学习感悟和体会进行分享,集团总部中层管理人员、内设机构负责人,集团所属二级单位领导班子成员、中层管理人员,集团所属三级单位领导班子成员共120余人参加。

许峰同志在以《努力防范化解金融风险,为云南煤炭产业高质量发展提供金融支持》为题进行学习分享时指出,非常荣幸能够参与此次云南省属企业推进金融创新与防范化解金融风险专题培训班,聆听广东、云南以及中山大学等的国家级学者、教授的专题讲座,学习一系列最前沿的金融理论知识,还到知名民营企业华为集团总部进行实地参观学习,解放了思想、开拓了视野、增加了知识,解渴管用,受益匪浅。他从充分认识金融创新与防范化解金融风险的重要性和必要性、煤炭企业的融资现状、煤炭企业怎么融资、切实有效防范化解煤炭企业融资风险的措施和办法等方面谈了自己的学习感悟和体会。他强调,集团上下要紧紧围绕2020至2021年投融资计划,尽职履责、担当作为,提高对各类风险的把控和预防化解能力,全力以赴做好安全、稳定、环保和金融各项工作,推进投融资创新,防范化解金融风险,为集团高质量发展营造安全平稳的良好环境。

张清同志以《防范化解风险,做好经营工作,为推动集团高质量发展而不懈努力》为题进行了学习分享,他指出,此次省属企业推进金融创新与防范化解金融风险专题培训班开班及时、规格很高、内容丰富、保障到位,是一次高标准的专业培训。他结合培训班的金融风险防控主题内容,谈了自己对国有企业风险管理和强化集团经营管理工作的理解和思考。他指出,国有企业要将风险管理纳入企业战略发展规划,要建立并完善风险管理的组织体系和相关制度,要定期开展风险管理的论证工作,要制定相关的管理制度,实行分级管理,建立企业内部管控体系。他强调,集团上下要树立业绩至上、精益管理理念,建立以集团高质量发展为战略目标,以战略分解为指引、经营目标为核心、日常监控为内容、绩效考核为手段、薪酬分配为结果的一体化运营管理体系,强化经营管理,做好协同发展文章,以良好的工作状态、过硬的工作作风,压紧压实工作责任,为推进集团高质量发展以及完成年度经营目标持续努力。他号召,广大党员干部要把学习作为个人职业生涯永恒不变的主题,要有“出走半生,归来仍是少年”的学习心态,树立“终身学习”理念,努力为集团高质量发展贡献力量,同时在推动集团高质量发展过程中实现自己的人生价值。

  (集团党委工作与人力资源部周冬荣报道)


Baidu
sogou